「“賃上げ要請”はなぜ空回りするのか?」 原資なき賃上げ政策が、現場を疲弊させる理由


①【前提整理】

日本では近年、次のような光景が繰り返されている。

  • 政府・経団連・政治家が「賃上げを」と要請する
  • 春闘では「何%賃上げ」という数字がニュースになる
  • しかし中小企業・非正規・地方では実感が乏しい
  • 物価は上がるのに、可処分所得は増えない

つまり、「賃上げしろ」という言葉と、賃上げできる現実の間に深い溝がある。


②【混同されがちな点】

  • 要請すれば賃金は上がる、という政治的錯覚
  • 大企業の賃上げ=国全体の賃上げ、という誤認
  • 賃上げの「意志」と「原資」を混同する議論
  • 名目賃金の上昇と、実質賃金の改善の混同
  • 一時金(ボーナス)と、恒常賃金のすり替え

③【構造分解】

🔹 1) 賃上げに必要なのは「意志」ではなく「原資」

  • 企業が賃金を上げる条件は単純
    継続的に払える利益があるか
  • 要請があっても
  • 利益がない
  • 価格転嫁できない
  • 需要が弱い
    企業は上げられない
  • 意志だけでは、賃金は1円も生まれない

🔹 2) 賃上げ要請は「できる企業」にしか効かない

  • 賃上げできるのは
  • 利益率が高い
  • 価格決定力がある
  • グローバル展開している
    企業
  • できない企業ほど
  • 要請がプレッシャーになる
  • 無理な賃上げ → 体力消耗
  • 結果:二極化が拡大

🔹 3) 政治的賃上げは「一時的」に終わる

  • ボーナス増
  • 一回限りのベースアップ
  • 補助金付き賃上げ

これらは

  • 恒常的な賃金成長を生まない
  • 補助が切れれば元に戻る

賃金の“トレンド”は変わらない

🔹 4) 原資を作る政策が後回しにされている

  • 価格転嫁の弱さ
  • 多重下請け構造
  • 人件費にかかる実質的な税負担
  • 生産性投資の停滞

これらを放置したまま
「賃上げしろ」は、
水のないところで蛇口をひねるようなもの

🔹 5) 現場に残るのは疲労と諦め

  • 経営者:
  • 責められる
  • でも方法がない
  • 労働者:
  • 期待させられる
  • でも上がらない
  • 結果:
    誰も得をしない空回り

④【結論ではない整理】

賃上げ要請が空回りするのは、
「賃金を上げる構造」を作らずに、
結果だけを要求しているから

本当に問うべきは:

  • 賃上げの原資はどこで生まれるのか?
  • 価格転嫁・取引構造・税制は賃金成長に寄与しているか?
  • 賃上げできない企業を責める前に、何を直すべきか?

賃金は
命令では上がらず、構造でしか上がらない